Skip to main content
DSC_4686

Maximera er motståndskraft och kapacitet

Krisberedskap och totalförsvar

Är er organisation förberedda på hur ni ska verka under en kris eller krig? Basalt kan hjälpa att identifiera era behov inom krishantering och totalförsvar, och rekommendera åtgärder för att säkerställa att organisationen kan verka effektivt under störda förhållanden, höjd beredskap och krig.

DS1_1068

Vad är totalförsvarsförmåga?

Totalförsvarsförmåga beskriver samhällets och organisationers samlade förmåga att förebygga, motstå och hantera allvarliga hot mot Sverige, från fredstida kriser till höjd beredskap och krig. Totalförsvaret består av två delar: det militära försvaret och det civila försvaret. Tillsammans ska de säkerställa att samhället fungerar även under extrema påfrestningar.

En central del av totalförsvarsförmågan är det civila försvaret, där myndigheter, regioner, kommuner, näringsliv och frivilligorganisationer har avgörande roller. Näringslivet är särskilt viktigt för försörjningsberedskap, samhällsviktiga tjänster, infrastruktur, informationshantering och tekniska system. Det innebär att även privata aktörer bär ett ansvar för totalförsvaret.

Totalförsvarsförmåga byggs långsiktigt och handlar inte om enskilda planer eller dokument, utan om förmågan att leda, samverka och fatta beslut under långvarigt störda förhållanden. Myndigheten för civilt försvar lyfter att planeringen bör utgå från det svåraste scenariot – höjd beredskap och krig – eftersom den förmåga som krävs då också stärker hanteringen av fredstida kriser och vardagliga störningar.

En god totalförsvarsförmåga kännetecknas bland annat av:

  • Tydliga roller, ansvar och beslutsvägar vid höjd beredskap
  • Förmåga att upprätthålla samhällsviktig verksamhet och leveranser
  • Robust ledning, styrning och samverkan mellan aktörer
  • Integrerad planering för krisberedskap och civilt försvar
  • Anpassningsförmåga till förändrade hot, beroenden och risker

För verksamheter handlar totalförsvarsförmåga inte bara om samhällsansvar, utan om affärskritisk motståndskraft. I ett försämrat säkerhetsläge ökar kraven på leveransförmåga, tillförlitlighet och robust ledning. Verksamheter som tidigt förstår sin roll i totalförsvaret och planerar för höjd beredskap stärker sin förmåga att fortsätta leverera, fatta beslut och behålla förtroendet. Även när förutsättningarna snabbt förändras.

DS1_3227
half-image-8

Stöd i att bygga totalförsvarsförmåga

Vi hjälper verksamheter att förstå och ta ansvar för sin roll inom totalförsvaret – civilt såväl som i samverkan med offentliga aktörer. Med utgångspunkt i gällande regelverk, hotbild och försörjningsansvar stödjer vi er i att bygga långsiktig motståndskraft och handlingsförmåga i ett försämrat säkerhetspolitiskt läge.

Vårt stöd inom totalförsvarsförmåga omfattar bland annat:

  • Analys av verksamhetens ansvar och uppgifter inom det civila försvaret
  • Nulägesbedömningar av förmåga att verka under höjd beredskap och krig
  • Stöd i planering och utveckling av strategier för totalförsvar och civilt försvar
  • Rådgivning kring säkerhetsskydd, kontinuitet och skydd av samhällsviktig verksamhet
  • Utbildning och övningsverksamhet med fokus på ledning, styrning och samverkan i krigsorganisation
  • Utveckling av ledarskap och beslutsförmåga för verksamhet i långvarigt påfrestande situationer

Vad är krisberedskapsförmåga?

Krisberedskapsförmåga är en organisations förmåga att förebygga, förbereda sig för, hantera och återhämta sig från allvarliga störningar och kriser i fredstid. Det kan handla om allt från tekniska haverier och cyberangrepp till personalbortfall, leveransstörningar eller samhällskriser.

Krisberedskap är en del av den civila beredskapen och utgör tillsammans med civilt försvar grunden för ett motståndskraftigt samhälle. Enligt Myndigheten för civilt försvar ska krisberedskap och civilt försvar förstärka varandra genom gemensamma processer för planering, samordning och förberedelser.

Krisberedskapsförmåga handlar inte enbart om planer och dokument, utan om att organisationen i praktiken kan agera när något oväntat inträffar. Det är ofta samma människor, system och resurser som ska fungera i normalläge, vid kris och vid höjd beredskap – vilket gör enkelhet, tydlighet och övning avgörande.

En fungerande krisberedskapsförmåga bygger bland annat på:

  • Genomförda risk- och sårbarhetsanalyser
  • Tydliga krisledningsstrukturer och beslutsmandat
  • Förmåga till snabb lägesbild, prioritering och kommunikation
  • Samverkan med andra aktörer internt och externt
  • Utbildning och övningar för ledning och nyckelfunktioner
  • Kontinuerlig uppföljning och utveckling av förmågan

God krisberedskapsförmåga skapar bättre beslutsunderlag, minskar sårbarheter och stärker förtroendet hos kunder, partners och samhället i stort. För verksamheter innebär detta konkret att kunna agera snabbt och strukturerat när något oväntat inträffar, oavsett om det handlar om IT-störningar, personalbortfall eller externa samhällskriser. Organisationer som tar krisberedskap på allvar står starkare, både i akuta situationer och i sin långsiktiga utveckling. Det minskar därtill risken för driftstopp, ekonomiska förluster och skadat förtroende.

DSC_4033

Stöd i att bygga krisberedkapsförmåga

Vi stödjer organisationer i att bygga en robust och praktiskt fungerande krisberedskap, anpassad till verksamhetens ansvar, riskbild och samhällsviktiga roll. Med fokus på ledning, samverkan och kontinuitet hjälper vi er att skapa förutsättningar för att fatta rätt beslut och upprätthålla verksamheten även under allvarliga störningar.

Vårt stöd inom krisberedskap omfattar bland annat:

  • Kartläggning av behov och genomförande av nulägesanalyser för att bedöma er nuvarande krisberedskapsförmåga
  • Rådgivning och bollplank i komplexa frågor kopplade till krisledning och hantering av störda förhållanden
  • Stöd i framtagande och vidareutveckling av krisledningsplaner, roller och arbetssätt
  • Hot- och riskanalyser för att identifiera sårbarheter och stärka den förebyggande förmågan
  • Utbildning och övningar för ledning och nyckelfunktioner, med fokus på beslutsfattande, samverkan och praktisk tillämpning
  • Stöd i kontinuitetsplanering för att säkerställa att kritiska funktioner kan upprätthållas vid kris
DS1_3354

Så jobbar du strukturerat med din beredskapsplanering

Vår genomförandeprocess

Basalt använder en beprövad modell som ger dig de verktyg du behöver för att hantera dina uppgifter i olika krissituationer och vid höjd beredskap. Vi har hjälpt aktörer inom såväl privat som offentlig sektor med analys och planering. Välkommen att ladda ner ett exempel på hur vi jobbar.

Effektiva krishanteringsstrategier för olika scenarier

Utbildning och övning

Effektiv krishantering är avgörande för att hantera en mängd olika scenarier: från kortvariga störningar som påverkar ett enskilt företag till långvariga, komplexa kriser som involverar flera intressenter och påverkar allmänheten.

Utan rätt utbildning, övningsverksamhet samt planering kan en kris kompromissa effektiviteten hos ert företag och eventuellt resultera i stora ekonomiska förluster. Därför är det viktigt att ha utbildning och övning på plats för att minimera påverkan av störningar på produktiviteten och leverans av varor och tjänster och återställa normala operationer så snabbt som möjligt.

Vill du höra mer om hur vi kan stötta er med utbildning och övning?

DSC_4295
Namnlös design (27)

“Basalts konsulter är i unika i sitt expertstöd och besitter djup kunskap inom civilt försvar. Genom stark kompetens och god struktur har de bidragit till att vår organisation uppfattas som ett föredöme i sitt arbete inom civilt försvar.”

Artiklar om krisberedskap och totalförsvar

  • Få tips och inspiration från Basalt
    Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Obligatoriskt fält
Kontakta oss